La technologie est le moteur de l’innovation et de la productivité, et la gestion efficace de votre flotte de terminaux mobiles en milieu industriel est cruciale. C’est pourquoi DIGITIM, expert français en gestion de flotte, se démarque en intégrant le reconditionnement pour préserver nos ressources et l’avenir de notre planète.

Une approche transformative

Imaginez une solution qui transcende la simple gestion de flotte. DIGITIM propose une approche novatrice, en réutilisant et en rénovant vos terminaux mobiles obsolètes. Le résultat ? Des performances comparables à celles des appareils neufs à une fraction du coût, tout en réduisant votre empreinte environnementale.

Cas d’étude inspirant avec un spécialiste de la sécurité Incendie

Nous vous emmenons à travers le voyage d’un de nos clients, un leader français de la sécurité incendie. Avant de collaborer avec DIGITIM, cette enseigne aux 4800 techniciens de la sécurité incendie était confrontée à une surcharge de travail due à la gestion d’appareils obsolètes et à une dépense importante pour le renouvellement constant.

Sa transformation avec DIGITIM

Avec l’aide de DIGITIM, cette entreprise a révolutionné la gestion de son parc d’actifs mobiles Des spécialistes de DIGITIM ont mené un audit complet, proposant ensuite une stratégie sur mesure pour optimiser les ressources existantes. Grâce au reconditionnement, les performances des appareils ont été restaurées à leur niveau optimal, et ce, à moindre coût comparé à l’achat de nouveaux équipements.

Résultats tangibles pour ces techniciens de sécurité incendie

Les avantages étaient palpables. l’industriel a réalisé des économies, libérant des ressources financières pour d’autres investissements stratégiques. L’équipe IT a également constaté une réduction significative de sa charge de travail, lui permettant de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Un Impact environnemental positif

La transition vers la solution de DIGITIM a également eu un impact environnemental majeur. Moins de terminaux ont été mis au rebut, réduisant ainsi son empreinte carbone. Cela a non seulement eu un effet positif sur l’environnement, mais a également renforcé son image de marque en interne auprès de ses collaborateurs mais également en tant que leader responsable.

Pour un futur plus performant et durable

Chères équipes dirigeantes de l’industrie, si vous aussi, vous aspirez à révolutionner la gestion de votre flotte de terminaux mobiles tout en préservant notre planète, contactez DIGITIM dès aujourd’hui. Ensemble, nous façonnerons un avenir plus performant et durable pour votre entreprise.

Chez DIGITIM, l’efficacité et la qualité de la production de terminaux mobiles sont au cœur de notre engagement envers nos clients. Cela se concrétise grâce à deux outils de pointe développés en interne : MOTHER et FATHER. Dans cet article, nous vous invitons à plonger dans le fonctionnement de ces deux logiciels et on vous explique comment ils nous/vous garantissent un niveau de performance et de fiabilité exceptionnel.

MOTHER : L’Outil de Vérification de la Production

Contrôles automatiques pour une conformité sans faille

MOTHER, notre outil de vérification de production, est le gardien de la qualité chez DIGITIM. Grâce à ses capacités, nous sommes en mesure de contrôler de manière automatique chaque lot d’appareils produits, nous assurant ainsi qu’ils répondent parfaitement aux spécifications de nos clients.

Un processus transparent et efficace

L’application MOTHER fonctionne sur MacOs et est installée sur tous les postes de production de notre 3M Center. Après chaque préparation d’un lot d’appareils, le préparateur déclenche un contrôle de tous les appareils connectés au banc de production.

Deux types de contrôles sont effectués :

• un contrôle direct des appareils connectés,
• une vérification dans l’outil MDM pour s’assurer que la configuration attendue a bien été appliquée.

Personnalisation du contrôle

MOTHER se base sur deux fichiers pour effectuer ses vérifications :

• le fichier de configuration,
• le fichier catalogue.

Ces fichiers permettent de définir les paramètres de contrôle spécifiques à chaque client. Ainsi, le préparateur peut vérifier en un clic que tous les appareils sont conformes aux attentes, que ce soit pour une entreprise, un établissement scolaire.

FATHER : Le partage de données de production

Des tableaux de bord en temps réel

FATHER, quant à lui, est l’outil qui nous permet de partager les données de production avec nos clients. Nos tableaux de bord PowerBI, alimentés par cette base de données, offrent un contrôle en temps réel de la production.

Trois niveaux de journalisation sont disponibles :

• la dernière vérification enregistrée,
• l’historique de toutes les vérifications,
• la liste des matériels préparés.

Garantie d’un contrôle rigoureux

Nous comprenons les enjeux de performance et de fiabilité pour nos clients. Grâce à FATHER, nous pouvons garantir plusieurs niveaux de contrôle des déploiements. Chaque étape est minutieusement enregistrée, assurant ainsi une traçabilité totale et une garantie de conformité.

En bref, MOTHER et FATHER ne sont pas simplement des outils, ce sont les piliers de notre engagement envers l’excellence de la production et du contrôle chez DIGITIM. Grâce à eux, nous sommes en mesure de fournir des solutions de gestion de flotte mobile à la hauteur de vos attentes, avec un niveau de performance et de fiabilité inégalé.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nos outils internes font la différence dans la gestion de votre flotte de terminaux mobiles.

Concernant la gestion de flotte de terminaux mobiles, la rapidité et la fiabilité du support sont cruciales. Chez DIGITIM, nous comprenons l’importance de fournir un service de qualité à nos clients. C’est pourquoi nous avons mis en place une équipe dédiée, notre équipe conciergerie digitale, ou RUN dans notre jargon interne, prend en charge chaque ticket et répond à toutes les demandes de support au quotidien. Dans cet article, nous allons plonger dans le fonctionnement de notre équipe conciergerie digitale et expliquer pourquoi cela fait toute la différence.

La Force de l’Interne : Pas de Sous-Traitance

Chez DIGITIM, nous croyons en la puissance de l’expertise interne. C’est pourquoi nous n’avons pas recours à la sous-traitance pour le support client. Chaque ticket est pris en charge par notre équipe support composée de professionnels hautement qualifiés, formés spécifiquement pour répondre aux besoins de nos clients.

Maîtrise de A à Z

Notre conciergerie digitale ne se contente pas de répondre aux tickets de support. Elle maîtrise chaque étape du processus, de la maintenance à la remise en état, en passant par le remplacement et l’expédition d’un nouvel appareil enrollé, quel que soit le système de gestion de mobilité (MDM) en place. Cela signifie que nos clients bénéficient d’un service complet et intégré, sans risque d’erreurs ou de retards.

Rapidité et Sécurité : notre engagement

Nous comprenons que le temps est un facteur essentiel dans le monde des affaires. C’est pourquoi nous garantissons une expédition sécurisée en 24 heures pour tous les appareils remplacés. Notre processus de gestion de la logistique est conçu pour assurer une livraison rapide et fiable, afin que nos clients puissent reprendre leurs opérations normales sans délai.

L’Avantage de la proximité

Basés en région parisienne, nous sommes en mesure de répondre rapidement à tous les besoins de nos clients en France métropolitaine. Notre emplacement stratégique nous permet d’offrir un support réactif et efficace, renforçant ainsi notre engagement envers l’excellence de service.

L’Engagement Circulaire : reconditionnement de Téléphones Premium

Seulement DIGITIM va au-delà du simple support technique. Nous sommes engagés dans une démarche d’économie circulaire en proposant le reconditionnement de téléphones mobiles premium. Grâce à cette initiative, nos clients peuvent devenir des acteurs actifs dans la préservation de l’environnement tout en bénéficiant de produits de haute qualité. Le reconditionnement permet de prolonger la durée de vie des appareils, réduisant ainsi la demande de production de nouveaux smartphones. C’est une option écologique qui contribue à la réduction des déchets électroniques tout en offrant une alternative économique et responsable pour nos clients. Devenir un acteur de l’économie circulaire, c’est choisir la durabilité et contribuer à un avenir plus vert pour notre planète.

Une Tranquillité d’esprit totale

En nous confiant la gestion de leur flotte, nos clients savent qu’ils sont entre de bonnes mains. Notre service conciergerie digitale est là pour veiller à ce que chaque ticket soit traité avec la plus grande attention et résolu de manière efficace. Nos clients peuvent ainsi se concentrer sur leur cœur de métier en toute tranquillité d’esprit.

Chez DIGITIM, notre équipe support incarne notre engagement envers l’excellence de service. Pas de sous-traitance, que du support en interne. Cela se traduit par une maîtrise totale du processus, une rapidité d’intervention inégalée et une expédition sécurisée en 24 heures. Nos clients bénéficient ainsi d’un service de qualité supérieure, renforçant leur confiance en nous en tant que partenaire de confiance dans la gestion de leur flotte de terminaux mobiles.

Contactez-nous aujourd’hui pour découvrir comment notre conciergerie digitale peut transformer le suivi au quotidien l’expérience de vos utilisateurs !

Dans la gestion de votre flotte mobile, il est essentiel d’adopter des solutions flexibles et évolutives qui s’adaptent à l‘environnement actuel de votre entreprise. DIGITIM se distingue par sa capacité à intervenir efficacement, même en cours d’exploitation.
Voici comment DIGITIM peut apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise, peu importe le stade de votre parcours.

1. Transition En Douceur
Que votre entreprise ait déjà mis en place une gestion de flotte mobile ou que vous commenciez tout juste à explorer les options, DIGITIM facilite la transition. Notre équipe d’experts possède l’expertise nécessaire pour intégrer nos services de manière transparente, minimisant ainsi les perturbations pour votre organisation.

2. Amélioration Continue
Même si votre entreprise dispose déjà d’un système en place, DIGITIM apporte une valeur ajoutée en identifiant les lacunes et en proposant des améliorations. Nous nous engageons à optimiser la performance de votre flotte mobile, que ce soit en matière de coûts, d’efficacité opérationnelle ou de sécurité des données.

3. Intégration Sans Friction
DIGITIM s’adapte à votre infrastructure existante. Nous avons l’expertise pour intégrer nos solutions de gestion de flotte mobile dans votre environnement technologique actuel, qu’il s’agisse de systèmes de gestion des biens (ABM), de plateformes MDM ou d’autres solutions.

4. Solutions Sur Mesure
Nous comprenons que chaque entreprise a des besoins spécifiques en matière de gestion de flotte mobile. DIGITIM offre des solutions personnalisées, adaptées à vos exigences uniques, quel que soit le stade de maturité de votre parcours technologique.

5. Maximisation de la Durée de Vie des Équipements
DIGITIM se concentre sur la prolongation de la durée de vie utile de vos équipements mobiles. Même si vous êtes en cours de cycle d’exploitation, nos solutions contribuent à optimiser l’utilisation et la performance de vos appareils, maximisant ainsi votre retour sur investissement.

6. Réduction des Coûts et de la Complexité
Notre approche de gestion de flotte mobile vise à simplifier les opérations et à réduire les coûts. Même si votre entreprise dispose déjà d’une infrastructure en place, DIGITIM peut aider à identifier des opportunités d’optimisation et à rationaliser les processus.

Nous vous accompagnons, Quel Que Soit le Point de Départ :
Peu importe le stade de votre parcours technologique, DIGITIM est prêt à collaborer avec vous pour optimiser la gestion de votre flotte mobile. Notre approche flexible, notre expertise technique et notre engagement envers l’amélioration continue font de nous un partenaire de choix pour les entreprises cherchant à tirer le meilleur parti de leurs investissements.

Contactez-nous aujourd’hui pour planifier un audit, ou discuter de la manière dont DIGITIM peut apporter des avantages tangibles à votre entreprise, dès maintenant et tout au long de votre parcours technologique. Optimisez votre flotte mobile avec DIGITIM, votre partenaire en gestion de flotte mobile de confiance.

Etude comparée pour optimiser la gestion de votre flotte mobile

Dans le monde de la gestion de flotte mobile, chaque décision compte.
Imaginons deux entreprises, toutes deux équipées d’une flotte de 100 produits : L’une choisit de faire confiance à DIGITIM pour la gestion de sa flotte, tandis que l’autre opte pour une approche autonome sans l’aide de cette solution spécialisée.

Examinons en détail les avantages et les inconvénients de ces deux approches par cette étude comparée.

Entreprise A : Une Gestion de Flotte Sans DIGITIM

Le DSI de l’entreprise A se voit confier la responsabilité de gérer une flotte de 100 produits.
Voici les principales tâches qui lui incombent :

• Acheter les Licences MDM : Le DSI doit passer du temps à rechercher, sélectionner et acheter les licences du logiciel de gestion de la mobilité d’entreprise (MDM), ce qui peut être fastidieux et chronophage.
• Intégrer dans ABM : L’intégration de la gestion de la flotte mobile dans le système de gestion des biens (ABM) demande des efforts supplémentaires, potentiellement sources d’erreurs.
• Installer les Films de Protection et les Coques : La protection des produits est essentielle. Le DSI doit superviser l’installation de films de protection et de coques, ce qui représente un investissement de temps considérable.
• Gestion Manuelle des Produits : Le suivi et la gestion manuels des produits sont sujets à des erreurs potentielles, sans compter le temps nécessaire pour effectuer ces tâches.
• Gérer les Sinistres : En cas de dommage ou de perte, le DSI doit prendre en charge les procédures de gestion des sinistres, ce qui peut être source de stress supplémentaire.
• Gérer les Entrées/Sorties Collaborateurs : Les arrivées et départs de collaborateurs nécessitent une mise à jour constante des informations, ce qui peut rapidement devenir un casse-tête administratif.

Entreprise B : Optimisation de la Gestion avec DIGITIM

L’entreprise B a fait le choix stratégique de faire confiance à DIGITIM pour la gestion de sa flotte mobile.
Voici comment cette entreprise bénéficie de cette décision :

• Simplicité de Mise en Place : DIGITIM prend en charge la configuration initiale, évitant ainsi la recherche et l’achat de licences MDM.

• Intégration Transparente : DIGITIM intègre parfaitement la gestion de la flotte mobile, évitant ainsi les erreurs potentielles liées à l’intégration manuelle.

• Protection Garantie : DIGITIM offre des solutions complètes de protection des produits, libérant ainsi le DSI de cette responsabilité.

• Automatisation de la Gestion : DIGITIM automatise la gestion des produits, réduisant ainsi la charge de travail manuelle pour le DSI.

• Gestion des Sinistres Simplifiée : En cas de dommage ou de perte, DIGITIM prend en charge les procédures de gestion des sinistres, soulageant ainsi le DSI.

• Gestion des Entrées/Sorties Facilitée : DIGITIM simplifie la gestion des entrées et sorties de collaborateurs, réduisant ainsi les efforts administratifs.

En conclusion, l’entreprise B qui a choisi de faire confiance à DIGITIM pour la gestion de sa flotte mobile, bénéficie d’une solution complète qui soulage le DSI des tâches fastidieuses et chronophages, lui permettant ainsi de se concentrer sur des initiatives plus stratégiques et à forte valeur ajoutée.

Faire le choix de DIGITIM, c’est investir dans une gestion de flotte mobile efficiente et sûre, libérant ainsi les ressources internes pour des missions à plus forte valeur ajoutée. Décidez dès aujourd’hui d’optimiser votre gestion de flotte mobile avec DIGITIM.

L’approche des dépenses opérationnelles (Opex) par rapport aux taxes peut avoir des implications financières spécifiques pour les entreprises.
Voici comment fonctionne l’OPEX généralement :

Déduction Fiscale des Dépenses Opérationnelles : Les dépenses opérationnelles sont souvent déductibles fiscalement. Cela signifie que les coûts engagés pour les dépenses opérationnelles peuvent être déduits du revenu brut de l’entreprise pour calculer son revenu imposable. En conséquence, les dépenses opérationnelles réduisent le montant des impôts à payer.

Effet Positif sur la Rentabilité : Les dépenses opérationnelles réduisent le montant imposable, ce qui peut avoir un effet positif sur la rentabilité de l’entreprise. Moins d’impôts à payer signifie que plus de fonds restent à disposition pour d’autres besoins opérationnels ou investissements.

Impact sur les Ratios Financiers : En réduisant le montant imposable, les dépenses opérationnelles peuvent influencer les ratios financiers tels que le ratio de marge bénéficiaire nette. Cela peut donner une meilleure image de la santé financière de l’entreprise en montrant une marge bénéficiaire plus élevée après impôts.

Dépenses Non Capitalisées : Les dépenses opérationnelles sont généralement des dépenses courantes liées aux opérations commerciales normales, comme les salaires, les frais de location, les frais de maintenance et autres. Ces dépenses ne sont pas capitalisées sur le bilan de l’entreprise et sont plutôt comptabilisées directement en tant que charges d’exploitation.

Planification Fiscale : Les entreprises peuvent gérer leurs dépenses opérationnelles de manière à optimiser leur planification fiscale. Cela peut inclure le moment où les paiements sont effectués afin d’obtenir le meilleur avantage fiscal possible.

Il est important de noter que les lois fiscales varient selon les juridictions, et les avantages fiscaux spécifiques liés aux dépenses opérationnelles peuvent différer d’un endroit à l’autre. Il est recommandé de consulter des professionnels de la fiscalité ou des experts-comptables pour comprendre comment les lois fiscales locales affectent votre entreprise et comment optimiser vos stratégies d’Opex en conséquence.

En résumé, les dépenses opérationnelles peuvent offrir des avantages fiscaux aux entreprises, notamment la déductibilité fiscale qui réduit le revenu imposable et les impôts à payer. Cependant, il est essentiel de se familiariser avec les réglementations fiscales locales pour tirer pleinement parti de ces avantages.

Nos experts sont à votre disposition pour échanger !

Les Dépenses en Capital, communément appelées « Capex » (de l’anglais Capital Expenditure), désignent les fonds qu’une entreprise investit dans l’acquisition, la mise à niveau ou l’entretien d’actifs physiques dans le but de générer des avantages futurs. Ces actifs ont généralement une utilité à long terme, et leurs avantages s’étendent au-delà de l’année fiscale en cours. Les Capex peuvent englober différents types d’investissements, tels que l’équipement, les biens immobiliers, l’infrastructure et la technologie.

Voici quelques points clés à comprendre concernant les Capex :

• Investissements à Long Terme : Les Capex impliquent des dépenses visant à créer ou à améliorer des actifs qui profiteront à l’entreprise pendant une période prolongée. Ces investissements sont censés contribuer à la croissance, à l’efficacité et à la compétitivité de l’entreprise sur le long terme.
• Acquisition d’Actifs : Les Capex incluent l’achat de nouveaux actifs, tels que des machines, des véhicules, des biens immobiliers ou de l’équipement technologique. Ces actifs sont souvent essentiels aux opérations et aux plans d’expansion de l’entreprise.
• Capitalisation : Les dépenses en capital sont généralement capitalisées au bilan de l’entreprise. Cela signifie que le coût de l’actif est réparti sur sa durée de vie utile, et une partie de la dépense est reconnue sous forme de dépréciation chaque année.
• Impact sur les États Financiers : Bien que les Capex affectent le bilan de l’entreprise par l’ajout d’actifs et de passifs correspondants (s’ils sont financés), ils n’ont pas d’impact direct sur le compte de résultat l’année de l’achat. Ils impactent plutôt le compte de résultat au fil du temps par le biais des charges de dépréciation.
• Budgetisation et Planification : Les entreprises allouent des fonds pour les projets de Capex dans leurs budgets annuels. Une planification efficace des Capex garantit que l’entreprise investit dans des projets conformes à ses objectifs stratégiques et à sa capacité financière.
• Investissements Stratégiques : Les décisions de Capex impliquent souvent des considérations stratégiques. Les entreprises évaluent le retour sur investissement potentiel (ROI) et évaluent comment l’investissement contribuera à la croissance des revenus, aux économies de coûts, à l’efficacité opérationnelle ou à la conformité réglementaire.
• Dépréciation et Amortissement : Les charges de dépréciation et d’amortissement associées aux Capex sont reconnues sur la durée de vie utile de l’actif. Cette répartition des coûts aide à faire correspondre les dépenses avec les revenus générés par l’actif.
• Risques et Retours : Les décisions de Capex impliquent une évaluation des risques et des retours potentiels. Si les investissements ne fournissent pas les avantages escomptés, cela pourrait avoir un impact sur les performances financières de l’entreprise et le retour sur investissement.

Des exemples de projets de Capex incluent la construction d’une nouvelle installation de fabrication, l’achat de machines lourdes, la mise à niveau de l’infrastructure informatique et l’expansion de l’espace de bureau. Ces investissements nécessitent une planification financière et une analyse minutieuse pour s’assurer qu’ils sont en phase avec les objectifs à long terme de l’entreprise.

Pour résumé, les Dépenses en Capital impliquent des investissements dans des actifs physiques qui contribuent à la croissance et aux opérations de l’entreprise sur le long terme. Les décisions de Capex sont essentielles pour maintenir et développer les capacités d’une entreprise, mais elles nécessitent une évaluation approfondie pour assurer une utilisation efficace des ressources financières.

Vous souhaitez être conseillé dans vos opérations CAPEX ?

Caractéristiques clés et avantages de la location Opex

Une location opérationnelle, souvent simplement appelée « location Opex« , est un arrangement financier dans lequel une entreprise loue des équipements ou des actifs pour une période spécifique, généralement plus courte que la durée de vie utile de l’équipement, tout en effectuant des paiements de location périodiques.

Contrairement à une dépense en capital (Capex), où l’entreprise achète l’actif directement, une location Opex permet à l’entreprise d’utiliser l’actif sans en être propriétaire.

Voici quelques caractéristiques clés et avantages de la location Opex :

• Coûts Initiaux Moins Élevés : L’un des principaux avantages d’une location Opex est le coût initial réduit. Au lieu de réaliser un paiement initial important comme dans le cas d’un Capex, l’entreprise effectue des paiements de location périodiques, ce qui peut être plus gérable pour la budgétisation et la gestion de la trésorerie.
• Préservation de la Trésorerie : La location Opex permet de préserver la trésorerie, ce qui est essentiel pour que votre entreprise investisse dans d’autres initiatives de croissance, des dépenses opérationnelles ou des défis imprévus.
• Flexibilité : À la fin de la durée de location, l’entreprise a la possibilité de mettre à niveau vers un équipement plus récent, de prolonger la location ou de restituer l’équipement. Cette flexibilité vous permet de rester à jour des dernières technologies sans être lié à des actifs obsolètes. Découvrez notre solution Digigreen
• Risque Réduit : Les locations Opex peuvent réduire les risques associés à la possession d’équipements. La société de location propose la prise en charge de l’entretien, des réparations et d’autres coûts potentiels liés à l’équipement.
• Avantages Fiscaux : Les paiements de location sont traités en frais d’exploitation, ce qui offrent des avantages fiscaux. Il est recommandé de consulter des conseillers financiers et fiscaux pour comprendre les implications fiscales spécifiques pour votre entreprise.
• Financement Hors Bilan : Les locations opérationnelles sont considérées comme un financement hors bilan, ce qui signifie que les actifs loués n’apparaissent pas comme des actifs ou des passifs dans le bilan de l’entreprise. Cela peut améliorer certains ratios financiers et fournir une image plus claire de la santé financière de l’entreprise.
• Technologie à Jour : La location Opex permet de passer à la dernière technologie sans la lourde gestion de l’équipement obsolète, vous devenez acteur de l’économie circulaire.
• Transition Facile : Lorsque la durée de location se termine, la transition vers de nouveaux équipements ou la prolongation de la location est souvent un processus plus fluide par rapport à la gestion de la vente ou de l’élimination d’équipements possédés.

La location Opex est couramment utilisée pour divers types d’actifs, notamment les équipements de bureau, les véhicules, l’infrastructure informatique et même l’immobilier. Cependant, il est essentiel d’évaluer attentivement les termes du contrat de location, notamment la durée de la location, la valeur résiduelle, les responsabilités en matière d’entretien et les clauses de résiliation.

Comme pour toute décision financière, il est recommandé de travailler en étroite collaboration avec des conseillers financiers et des professionnels pour déterminer si la location Opex est conforme aux besoins spécifiques de votre entreprise, à vos objectifs financiers et à vos stratégies opérationnelles.

Vous souhaitez être accompagné ?

ou comment convaincre votre Directeur Administratif et Financier (DAF) d’adopter une approche Opex Lease pour la gestion de votre flotte mobile peut sembler délicat, mais les avantages financiers et opérationnels peuvent être irrésistibles. Digitim vous explique :

La gestion efficace de la flotte mobile est un élément clé de cette équation, et l’Opex Lease se profile comme une solution incontournable. Cette approche présente des avantages considérables qui vont bien au-delà de la simple acquisition d’équipements.

Voici quelques stratégies pour persuader votre DAF :

1. Analyse Coûts/Bénéfices : Présentez une analyse détaillée des avantages financiers, notamment la réduction des coûts initiaux et des avantages fiscaux. Plutôt que de supporter des coûts d’investissement initiaux élevés, votre entreprise peut opter pour des paiements mensuels fixes. Cela permet de mieux gérer la trésorerie et d’allouer les ressources financières à d’autres projets stratégiques.
2. Accès à la Dernière Technologie : Le rythme rapide de l’innovation technologique peut rendre obsolète une flotte mobile rapidement. Grâce à l’Opex Lease, votre entreprise renouvelle son parc d’appareils à intervalles réguliers, garantissant ainsi l’accès aux dernières fonctionnalités et performances.
3. Gestion de Trésorerie Améliorée : Mettez en avant la manière dont l’Opex Lease peut améliorer la gestion de trésorerie en répartissant les dépenses sur la durée du contrat. Les contrats Opex Lease incluent souvent des services de maintenance et de support. Cela décharge les équipes internes des tâches de gestion technique, garantissant que la flotte mobile fonctionne de manière optimale.
4. Gestion Simplifiée : L’Opex Lease simplifie la gestion administrative. Les contrats sont clairs et transparents, et les coûts sont consolidés en un seul paiement mensuel. Cela libère du temps et des ressources pour se concentrer sur les activités essentielles de l’entreprise.
5. Flexibilité Opérationnelle : Soulignez la flexibilité accrue pour mettre à jour les équipements en fonction des besoins changeants de l’entreprise. L’Opex Lease offre la flexibilité nécessaire pour ajuster la taille et la composition de votre flotte en fonction des exigences commerciales changeantes. Cela vous permet de rester agile et compétitif sur le marché.
6. Avantages fiscaux* : Dans de nombreux pays, les paiements de location Opex sont considérés comme des charges d’exploitation déductibles d’impôt, ce qui peut apporter des avantages fiscaux significatifs.
7. Risque Réduit : Expliquez comment l’Opex Lease réduit le risque lié à la valeur résiduelle des équipements. L’Opex Lease prend en charge la fin de vie des équipements. À la fin du contrat, votre entreprise peut renouveler, mettre à niveau ou retourner les appareils, simplifiant ainsi la transition vers de nouvelles technologies.

*Il est recommandé de consulter un expert financier ou juridique pour évaluer les avantages fiscaux et les implications spécifiques à chaque juridiction.

En présentant une argumentation solide basée sur les avantages tangibles de l’Opex Lease, montrez à votre DAF comment cette approche peut renforcer la santé financière de votre entreprise tout en optimisant les opérations ! …et si vous sous-estimez ces arguments, nos experts peuvent vous aider à argumenter en les appelant directement !!

🌟 Dynamisez votre entreprise avec l’approche Capex : clé de la rentabilité

Dans le monde des affaires, chaque décision compte, surtout lorsqu’il s’agit d’investissements stratégiques. L’un des choix cruciaux auxquels les grandes entreprises sont confrontées est de décider entre les dépenses opérationnelles (Opex) et les dépenses en capital (Capex). Cette décision peut avoir un impact significatif sur la rentabilité et la flexibilité financière de votre entreprise.

🚀 Les avantages Capex : L’équilibre parfait

L’Approche Capex, qui combine habilement Opex et Capex, offre une solution équilibrée qui peut transformer votre entreprise. Les avantages sont multiples :

💰 Flexibilité budgétaire : En associant Opex et Capex, vous pouvez mieux gérer vos flux de trésorerie. Allouez vos ressources budgétaires de manière flexible pour répondre aux besoins changeants de votre entreprise.

📊 Mise à jour technologique : Restez à la pointe de la technologie sans les coûts initiaux massifs associés aux Capex. Gardez votre entreprise compétitive avec les dernières innovations.

📉 Réduction de la dette : Réduisez la dette liée aux investissements en capital. Profitez des avantages fiscaux des Opex tout en investissant dans la croissance de votre entreprise.

🏆 Efficacité opérationnelle : Le Capex offre la flexibilité nécessaire pour optimiser vos processus opérationnels. Adaptez-vous rapidement aux besoins évolutifs de votre entreprise.

💡 Le Capex, votre allié stratégique

Le choix entre Opex et Capex peut sembler complexe, mais l’Approche Capex offre un équilibre judicieux. Elle vous permet de maximiser les avantages tout en préservant votre flexibilité financière. Explorez comment le Capex peut dynamiser votre entreprise et la propulser vers de nouveaux sommets.

🌐 Contactez-nous dès aujourd’hui

Chez Digitim, nous sommes experts en gestion de flotte mobile et nous pouvons vous guider dans l’adoption de l’Approche Capex. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment cette approche peut transformer votre entreprise et améliorer votre rentabilité. Ne laissez pas les décisions financières stratégiques au hasard, optez pour le Capex et assurez le succès continu de votre entreprise !