Silence, ça tourne !

Publié le 27 mars 2019 Dans actualité | Archives, articles-de-presse
concours Accélérateur BFM
concours Accélérateur BFM

Concours Accélérateur BFM

Ce mardi 26 mars, Thierry Davigny était auditionné par Aurélie PLANEIX dans l’ambiance chaleureuse du studio BFM Business. Une première apparition sur les plateaux TV pour le fondateur et Président de la société Digitim, le pure player français des services managés de mobilité, qui représentait la startup dans le cadre du concours Accélérateur BFM face à un jury composé d’entrepreneurs et d’investisseurs expérimentés qui l’a interrogé à l’occasion de ce grand oral.

Pour rappel, le concours Accélérateur BFM vise à soutenir l’entrepreneuriat dans les quartiers et les territoires. Sur les 16 startup sélectionnées, 10 se verront remettre une dotation de 500 000 euros et pourront bénéficier d’un accompagnement stratégique : un coup de pouce qui permettra de poursuivre le développement rapide de la société.

A vos agendas : l’émission sera diffusée le samedi 30 mars à 16h et le dimanche 31 mars à 12h sur la canal 46 de la TV SFR.

Sur la photo, de gauche à droite :
Rabah ATTIK, co fondateur d’EVOLUKID
Dominique ROMANO, Président du Fond GUIBOR SA
Ines LEONARDUZZI, CEO de DIGITAL FOR THE PLANET
Thierry DAVIGNY, Président de DIGITIM

concours Accélérateur BFM

Mettre en place son projet de mobilité à l’international : comment faire ?

Publié le 27 décembre 2018 Dans actualité | articles-de-presse, Mobilité
Avis d'expert en mobilité avec Digitim
Avis d'expert en mobilité avec Digitim

Incontestablement, le développement de la mobilité dans la sphère professionnelle a fortement fait évoluer notre manière de travailler et conduit nombre d’entreprises à repenser leur organisation. Dans ce contexte, force est de constater que de nombreux acteurs, après avoir mis en place des projets mobiles à l’échelle nationale, sautent le pas pour étendre leurs initiatives à l’international.

Oui, mais comment faire ? Est-ce si simple et quelles sont les possibilités qui s’offrent à eux ? Tous ces questionnements légitimes sont autant de points que les entreprises doivent étudier avant de se lancer. Pour simplifier, deux approches semblent cohabiter : l’approche unifiée réalisée par un partenaire unique ou l’approche fédérée. Prenons le temps d’étudier plus en détail ces deux pistes.

L’approche unitaire et pure player

Sur ce point, l’entreprise aura tendance à s’appuyer sur son partenaire local pour lancer son projet de mobilité à l’international. Cette approche peut paraître rassurante, car centrée sur un seul point de contact et basée sur la connaissance du partenaire qui a déjà travaillé avec ses équipes. Pour autant, d’un pays à l’autre, les conditions de mise en œuvre et de lancement ne sont pas identiques et la réplication du model préalablement déployé ne sera pas nécessairement pertinente.

Attention donc à bien cadrer ces aspects « régionaux » et vérifier que son partenaire pourra réaliser le projet de mobilité de bout en bout en prenant en compte les spécificités locales. Avec ces conditions, cette démarche peut alors avoir du sens, notamment pour un développement international de « petite ampleur ».

L’approche fédérée et communautaire

Ce deuxième schéma pour sa part se base sur une notion communautaire où différents acteurs (et souvent concurrents) décident de travailler ensemble au sein d’initiatives communes. L’idée étant de créer des alliances où différents acteurs seront ensuite répertoriés par pays pour mettre en place localement les projets de mobilité qui leur sont confiés. Cette démarche ouverte bouleverse les codes du marché pour se préoccuper d’un seul point : garantir la qualité du projet de mobilité déployé.

À titre d’exemple, nous pouvons évoquer le modèle de la GEMA, la plus grande alliance internationale dans les services de la mobilité en entreprise regroupant plus de 23 sociétés expertes couvrant 67 pays à travers le monde dont désormais la France avec Digitim. L’intérêt de cette approche est la notion de travail communautaire qui permet au client de s’appuyer sur un réseau de spécialistes qui maîtrisent parfaitement leur région et garantissent une gouvernance globale et un suivi des réalisations effectuées.

En conclusion, les entreprises qui souhaitent déployer leur projet mobile à l’international bénéficient donc de deux approches pour lancer leurs opérations. Il convient donc d’étudier précisément ses objectifs et de valider la méthode la plus adaptée à ses besoins avant de se lancer aveuglément sur telle ou telle approche. C’est à cette condition que le projet de mobilité sera un succès.

Thierry Davigny

Président et fondateur de Digitim

Le Digilab, un centre de recherche et de développement au cœur de DIGITIM.

Publié le 15 mai 2018 Dans actualité | Archives, articles-de-presse
LE DIGILAB, UN CENTRE DE RECHERCHE
LE DIGILAB, UN CENTRE DE RECHERCHE

Quelles sont les innovations en termes de mobilité ? Comment fonctionnent-elles, quels sont leurs atouts et surtout comment les exploiter au mieux pour répondre aux contraintes et besoins de mobilité des clients ? C’est pour répondre à ces questions que Digitim a créé en 2017 le Digilab. Véritable centre de recherche et de développement niché au cœur des bureaux, il est dirigé par Antoine, qui travaille en émulation constante avec l’ensemble des équipes et notamment Thierry, Responsable des technologies.

Le Digilab : pour veiller, tester et innover !

« Parce que l’environnement de la mobilité et de la high-tech sont en perpétuelle évolution, il nous fallait un endroit où veiller les nouveautés, les repérer, les tester, et maintenir notre niveau de connaissance le plus haut possible ! » Antoine dirige le Digilab depuis 2017 : « Le Digilab est un lieu calme et propice à la recherche. J’y fais ma veille technologique et constructeur. Un nouvel appareil, une solution, une application… je suis au fait de chaque nouveauté que je teste et que j’éprouve dans les moindres détails pour la maitriser. Il faut savoir que tous les éditeurs de terminaux et de solutions mobiles ont des environnements et des particularités qui diffèrent. Tous ne permettent pas de faire les mêmes choses de la même manière ni avec les mêmes applications. Grâce au Digilab, Digitim est en mesure de savoir très finement comment chaque solution réagit et fonctionne avec l’ensemble des terminaux et supports existants. » 

Thierry, CTO, définit avec Antoine les technologies à explorer. « Nous avions cette volonté d’innover et d’essayer toujours de nouvelles choses. C’est pourquoi nous avons créé le Digilab. Notre environnement est en perpétuelle évolution. Il est indispensable de passer du temps à suivre toutes ces innovations si l’on ne veut pas passer à côté. L’objectif : ne jamais rester bloqués sur nos acquis, et toujours être dans l’innovation. Antoine et moi définissons les orientations techniques et les domaines à explorer. Puis nous prototypons les nouvelles solutions avant de les généraliser pour que les équipes techniques puissent les déployer pour nos clients. Car c’est bien l’objectif : pouvoir présenter et proposer à nos clients ce qui se fait de plus innovant et de plus performant en termes de solutions de mobilité. »

Trouver des solutions pour répondre aux besoins des clients et à leurs contraintes.

Au-delà de la veille technologique, le Digilab est aussi un lieu de développement où sont préfigurées les solutions client.  « Nous sommes régulièrement challengés par nos clients qui souhaitent mettre en place de nouvelles choses, configurer des terminaux et adapter des applications à leurs environnements, problématiques et usages très spécifiques. » Explique Antoine. 

« L’objectif du Digilab est de trouver les solutions toujours plus innovantes qui répondront tant à leurs besoins qu’à leurs contraintes. On est présents dès le démarrage des projets pour écouter la demande, proposer des scénarios, trouver des solutions et les tester jusqu’à ce qu’elles répondent parfaitement au besoin. Puis, les équipes Digitim prennent le relai pour configurer et déployer les solutions et les flottes mobiles. »

« Au-delà de la simple réponse, nous sommes également force de proposition. De par notre connaissance des technologies, nous tâchons d’anticiper les besoins afin de proposer et d’offrir la meilleure expérience mobile qui soit. Une expérience qui va d’ailleurs souvent au-delà de la mobilité. Nous répondons aux besoins de nos clients de manière très large en incluant l’ensemble de leurs problématiques. Comme le service « Push de Button » que nous avons imaginé. Ce petit bouton connecté qui va – par exemple – permettre à un client d’un grand magasin de solliciter un vendeur sur une action bien précise en un clic, et faire ainsi gagner du temps à tout le monde. » C’est l’art d’imaginer des solutions simples mais efficaces, tout en exploitant le meilleur des technologies les plus complexes. 

« Mais c’est aussi ici que nous travaillons pour améliorer et fluidifier les process techniques, pour permettre aux équipes techniques de préparer les appareils le plus efficacement possible. »

« Tout évolue à une vitesse vertigineuse et ce n’est pas près de s’arrêter.» Explique Thierry. « En l’espace de deux ans, tout l’écosystème de la mobilité peut (et va !) changer. Heureusement que le Digilab est là pour suivre, creuser, maitriser et proposer tous ces nouveaux sujets. A ma connaissance, peu de structures de la taille de DIGITIM possèdent un tel espace de recherche et de développement qui est pourtant indispensable ! Cela montre notre volonté d’être innovants, précurseurs et de mettre en place de nouvelles solutions au fur et à mesure qu’elles arrivent. Chez DIGITIM nous sommes bien conscients que l’innovation est l’avenir !